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生产物流 共270 条资源
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【胡国平】人工智能引领产业变革

2018-02-21

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大小:196 MB

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¥5点数
资源简介: 【胡国平】人工智能引领产业变革 讲师介绍 胡国平 科大讯飞研究院院长 胡国平,科大讯飞研究院院长 课程介绍 人工智能应用落地面临挑战,其中人类智能对人工智能的打击无处不在。在任何方面,人类智能既是人工智能的师傅,也是其竞争对手。
【马宇驰】怎样给机器装上大脑

2018-02-12

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大小:260 MB

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¥5点数
资源简介: 【马宇驰】怎样给机器装上大脑 讲师介绍 马宇驰 三角兽创始人 董事长 COO 资深创业者,从O2O创业转战人工智能创业,与王卓然、亓超两位好友共同成立三角兽科技,三位创始人带领公司迅速成长,仅用10个月的时间,三角兽获得了超过8000万元的融资,以及腾讯、百度、小米、锤子等客...
【苗天冶】物流与科技融合创新

2018-02-01

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大小:312 MB

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¥5点数
资源简介: 【苗天冶】物流与科技融合创新 讲师介绍 苗天冶 运满满总裁,联合创始人 课程介绍 物流 科技 智慧 创新 融合 物流还是简单的运输行业吗?科技发展又能给物流行业带来哪些便利?未来的物流行业又是什么样子?看物流从业者分享如何站在智慧物流的浪潮之巅。
【李毅超】产品设计如何创新

2018-01-14

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大小:277 MB

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¥5点数
资源简介: 【李毅超】产品设计如何创新 讲师介绍 李毅超 洛可可总裁 李毅超,年轻的80后,2010年组建lkk洛可可深圳公司,将lkk洛可可设计集团的优势业务在深圳全面落地,为以深圳为中心的珠三角及全球客户提供系统完善的工业设计及品牌设计服务。 课程介绍 数据的流通是如何为产品设计公...
【王保华】供应链概述

2017-11-14

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¥5点数
资源简介: 【王保华】供应链概述 您的企业是否面临以下困惑? ◆ 客户对交货周期要求变短,订单变更、紧急插单频繁,工厂不能有效反应; ◆ 工厂管理流程复杂,从接单到出货周期过长,做过一些改善,但效果不佳; ◆ 经常性缺料造成交期严重滞后,呆料库存又不断增长,改善缺乏动力; ◆ ...
【博商】研发成果产品化之从样机走向量产

2017-10-14

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¥5点数
资源简介: 【博商】研发成果产品化之从样机走向量产 研发成果需要产品化,如何加速实现产品化?本课程将基于多年的实践、长期的研发咨询积累,总结出一套理论与实践相结合的可操作的方法,配以大量实际案例,以指导研发/试产/制造部门主管如何高效的实现产品从样机走向量产。 课程大纲: 1、...
企业物流之仓储管理与库存控制

2017-09-14

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¥5点数
资源简介: 仓储管理与企业仓储总成本、企业总利润密切相关,采购物料进入仓储后,应该如何进行管理,储存物品又该如何做量化控制呢?本课程采购物流专家冯彦辉,将解析仓储管理与库存控制两者的关系,分享降低库存成本的方法,教你做好库存物品的保管,保证企业的物流通畅。 课程大纲: 一、保管...
【周小桥】项目管理四步法

2017-04-18

商业版

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¥5点数
【周小桥】项目管理四步法 老师简介: 周小桥 中国项目管理引领者,清华大学汽车研究所教授。他专注于项目管理培训与咨询近20年,服务过的客户遍及中国移动、大众汽车、中石油、三峡工程、联想、中国人寿、东亚他曾就职于大型央企首钢总公司、世界500强跨国公司通用汽车公司及德尔福汽车系统公司,...
【李明俊】全面预算管理教程

2017-04-18

可用版

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¥5点数
【李明俊】全面预算管理教程 全面预算管理的重要性已不言而喻,它已经成为企业管理不可或缺的手段,从当前全面预算管理的成功实践看,全面预算不仅仅是一个由预算规划、编制、执行、控制所组成的管理过程,更是一个将企业绩效管理和企业战略执行力有效结合的系统管理工具一一个加强部控制,提升综合管...
【钟冶】成本控制的策略方法(3集)

2017-03-08

演示版

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¥5点数
成本控制是企业永恒的话题,然而时下很多企业在进行成本控制时,普遍存在控制简单化,成本意识淡薄等问题,严重制约了企业效益的提升。本课程分享了成本控制的误区及其对策,着重分析成本控制的原则以及策略方法,帮助企业走出成本管理误区,提升成本控制意识,通过实施有效的成本控制策略,最终达成企...
产品经理深入浅出-视频+PPT下载19集

2017-02-05

演示版

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产品经理深入浅出-视频+PPT下载(19集) 第0课-10分钟带你读懂互联网产品经理 第1课-产品经理的诞生的来龙去脉 第2课-产品经理的六大工作职责(上) 第3课-产品经理的六大工作职责(下) 第4课-产品经理的时间与情绪管理 第5课-产品经理的自我目标管理 第6课-产品经理的自我知识管理 第7课-产品经理...
【李全喜】生产运作管理全57集

2017-01-15

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¥5点数
【李全喜】生产运作管理全57集 生产运作管理吉林大学 李全喜教授供产销(财务部门或设计工艺部门)ISO9000过程控制丰田模式=TPS+丰田文化TOC以色列物理学家,瓶颈理论,目标理论三要素:时间(需要的时间、需要的数量,价格(成本),服务)价格降低成本(人的成本)工作质量--过程质量--产品质量生产...
【刘寿红】班组制度建设及落地执行方略(4集)

2016-08-22

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¥7点数
【刘寿红】班组制度建设及落地执行方略(4集) 班组是企业的细胞,是企业安全生产不可或缺的环节。加强班组制度建设,提升班组制度管理水平,才能从整体上提高企业的生产效率,增强企业竞争力。本课程精细化管理专家刘寿红将分享班组制度建设的内涵,逐一突破班组制度的执行难题,助你做好班组制度建...
【狄振鹏】一线主管的管理职能【高清】

2016-05-24

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¥5点数
【狄振鹏】一线主管的管理职能【高清】 一线主管的管理职能本站学习导航 通过学习本课程,你将能够: ● 从宏观上了解管理循环的组成; ● 学会如何设定计划目标; ● 认识到制定周计划的重要性; ● 学会如何灵活运用领导风格。 一线主管的管理职能 一、管理的职能和循环概述 国际上...
【刘克琪】富士康是如何做大的【高清】

2016-05-08

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¥5点数
【刘克琪】富士康是如何做大的【高清】 《富士康是如何做大的》内容介绍: 刘克琪 著名质量与供应链专家,曾任鸿海富士康集团运营副总及总裁办副幕僚长,十大持股高管之一,是富士康研发工程系统及质量工程系统的创始者,主导富士康工管(R&D)系统及品管系统的建立及推行。曾荣获美国国家品...
【肖刚】产品外协加工管理与控制【高清】

2016-05-08

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¥5点数
【肖刚】产品外协加工管理与控制【高清】 通过学习本课程,你将能够: ● 正确认识外协加工的意义; ● 了解适合外协加工的情况; ● 掌握外加工单位的选择与培养; ● 熟悉外加工的计划下达注意事项; ● 知道如何预防外加工“潜规则”。 产品外协加工管理与控制 一、外协加工的意义 过去的...
【李庆远】5S的推行准备【高清】

2016-05-06

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¥5点数
【李庆远】5S的推行准备【高清】 5S的推行准备 POM010102 本站学习导航 通过学习本课程,你将能够: ● 学会消除意识障碍的方法; ● 了解5S推行委员会的构成; ● 理解5S宣传和培训的重要性; ● 掌握建立5S示范区的方法和步骤。 5S的推行准备 一、消除推行5S的意识障碍 1.主要障碍 ...
【祖林】世界级制造:打造世界级工厂【高清】

2016-05-01

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¥5点数
【祖林】世界级制造:打造世界级工厂【高清】 课程收益 1.学习产业链分析的思路、方法和工具,用百年眼光为本企业进行科学的发展战略规划; 2.探讨企业一体化运营的变革方向,科学、合理地进行企业改革的框架设计; 3.提高精益生产变革能力,强化本企业缩短交货周期、提高应变弹性、降低成本能力;...
【陈云岗】新产品包装技巧【高清】

2016-04-26

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¥5点数
【陈云岗】新产品包装技巧【高清】 本站学习导航 通过学习本课程,你将能够: ● 熟悉产品命名的方法和标准; ● 学会寻找产品独特的卖点; ● 了解产皮包装设计的要点; ● 恰当编写产品故事和口号。 新产品包装技巧 一、创意一个产品名称 1.产品美名的作用 好的名字就像人的身份证...
【黄文骏】发现生产问题的工具【高清】

2016-04-24

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¥5点数
【黄文骏】发现生产问题的工具【高清】 POM010702 学习导航 通过学习本课程,你将能够: ● 熟知什么是生产企业的5S; ● 掌握3U MEMO记录问题的技巧; ● 认识发现生产问题的工具; ● 学会利用工具发现生产现场存在的问题。 发现生产问题的工具 一、5S 图1 5S的含义 5S是指对生产现...
【霍振先】节省成本的三大理念【高清】

2016-04-18

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¥5点数
【霍振先】节省成本的三大理念【高清】 LTC070801-节省成本的三大理念 本站学习导航 通过学习本课程,你将能够: ● 找到与企业规模相适应的运作方式; ● 避免企业运作过程中的通病; ● 学会从长远发展角度控制成本; ● 了解如何打造“节省文化”。 节省成本的三大理念 一、打造“...
【贺礼】六希格玛模式的21世纪IE【高清】

2016-04-17

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¥5点数
【贺礼】六希格玛模式的21世纪IE【高清】,共12讲 POM011403 六希格玛模式的21世纪IE 学习导航 通过学习本课程,你将能够: ● 了解六希格玛模式的由来; ● 学会运用六希格玛和IE指标管控压缩成本; ● 掌握IE的基础知识; ● 运用IE与六希格玛结合实现效率化。 六希格玛模式的21世纪...
【田开军】如何应对急单和临时插单管理

2015-05-10

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¥5点数
《如何应对急单和临时插单管理》内容简介 课程说明 您现在是否正为如下问题头痛不已: 客户下单,交期要求紧,可是公司现阶段技术很难达到。 客户下单的材料库存没有,购买期又很长,满足不了及时交货。 一位重要客户刚刚下了一个大单,可是现有的生产能力有很难满足。 在当今顾客驱动的环境下,...
【杨望远】如何协调产销计划

2015-05-06

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¥5点数
1.如何协调产销计划(上) 2.如何协调产销计划(下)
【杨望远】制造性企业如何快速大幅提升竞争力

2015-04-03

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讲师简介:杨望远 台湾管理大师,台北工专工业工程科毕业,在台湾管理培训界享有极高的盛誉,实务与理论兼具,杨望远现任台湾经营合理化执行顾问,管理专栏作家,国际东西大学教授,曾任经济部国防部劳委会省训团调查局县市政府讲师教育部评鉴委员,台湾金亚总经理、海国执行副总、太电工业工程部经理...
【马维翔】安全生产监管实务

2015-03-30

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讲师:马维翔 具有丰富的工厂一线工作和管理经验,在行政事业单位担任办公室主任、总经理、副局长和局长等职,长期从事行政管理工作并热衷于调查研究工作,积累了大量基层工作信息。 马维翔长期担任安监部门行政管理职务,并在从事企业安全生产管理实务工作基础上,通过学习《安全生产法》和相关法律...
【录建平】QCC品管圈实务

2015-03-28

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品管圈概念源自美国,在日本发扬光大。在过去的38年中,品管圈概念被引入到了100多个国家。其特点是由基层员工组成的小组,通过适当的训练及引导,使小组能通过定期的会议,去发掘、分析及解决日常工作有关的问题。推行品管圈可以鼓舞员工的士气,提高他们的素质和效率,改变他们的工作态度;同时可以...
【郭辉】5S现场管理技能提升

2015-03-28

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讲师简介: 郭辉老师曾获机械工艺与设备学士学位、工业工程学士学位,曾担任世界500强企业、3000人的大型合资企业生产工程师、质量工程师、车间主任、检验科长、培训经理。在企业建立标准化管理的过程中,尤其是作为项目主导人在推进现场5S、QCC品管圈、IE改善、可视化管理,工时定额,以及标准化文件...
【党新民】精益生产之JIT管理实战

2015-03-23

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“在需要的时候,按需要的量,生产所需要的产品”,这一直以来都是企业,特别是制造型企业所追求的方向。但是,很多企业尽管多年来致力于各种改革,特别是在制造技术上做了大量的工作,但收效甚微。以至于“库存是必要的万恶之源”、“是不可避免的”等观念在企业当中根深蒂固。如何才能消除消费,实现...
【夏祯】现场改善与管理

2015-03-22

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《现场改善与管理》将教你如何变得不简单。有人说“管理是艺术”,有人说“领导是艺术”,有人说“营销是艺术”,但是从来没有人说“生产是艺术”,确实,生产管理是实实在在的、不放过每一个细节的工作。海尔人说“把简单的事情千百次地做对就是不简单。” 我们拥有十多位专职培训师,他们均是来自世...
【杨望远】如何有效管理研发工作

2015-03-07

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《如何有效管理研发工作》 主 讲:杨望远 机 构:时代光华 北京大学出版社
【李庆远】精益生产之JIT实务

2015-03-01

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李庆远简介: 管理学硕士,资深企业培训师和顾问师,中山大学客座教授。先后在六家不同企业担任过中高级管理职务,在某外资企业曾任5S和TPM推行委员会主任,现任某大型企业副总经理,李先生既是一名成功的职业经理人,又是一名优秀的实务派企业培训师和顾问师,主要讲授生产管理、HR管理和个人发展等...
【李学方】质量管理体系文件编写基础知识

2015-02-21

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质量管理体系文件编写指南使用者,应当是掌握了有关质量管理体系标准的初步知识,本讲座有重点的和概括的介绍了质量管理原则,特别是过程方法、 ISO9000族标准和质量管理体系方法、质量管理体系文件的作用和要求,以及质量管理体系文件的构成和编写要求等。这些都 是编写质量管理体系文件所必须掌握...
【曾伟】制造型企业人心再造

2015-02-08

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为什么学习本课程: 中国大量的制造型企业的管理可用一个“乱”字来形容:订单乱、计划乱、物料乱、生产乱……总之,整个工厂管理乱成一锅粥,乱成一团麻。乱的结果是成本高、效率低、质量差。 为了提升管理水平,许多企业想方设法,如,派人出去听课或参加其它形式的学习、高薪挖人、请高人培训...
【鞠强】班组长、工段长、车间主任管理艺术

2015-01-26

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本部讲座介绍 《班组长、工段长、车间主任、管理艺术》内容介绍: 第一集:《员工行为调控》 一、概念 1、正强化(广义奖励) 2、负强化(广义惩罚) 3、强化使用的常见错误 二、正负强化的形式 1、正强化十种形式举例分析 2、负强化十种形式举例分...
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